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Webinar sull'efficientamento organizzativo e l'esternalizzazione

Federico Loffredo, dottore Commercialista di Venezia.

Uno degli argomenti più discussi nell’ ambito della professione nell’ ultimo periodo è relativo alla valutazione di  una maggiore specializzazione nei servizi di consulenza a scapito dei servizi tradizionali come la tenuta della contabilità.

 

In effetti ormai la contabilità sta diventando sempre più una commodity offerta anche da soggetti una volta impensabili (banche, software house, eccetera)

Il progresso della tecnologia, inoltre, spinge sempre più per l'automazione della contabilità (l’introduzione della fatturazione elettronica ne è l’ultimo esempio).

 

Se a tutto questo aggiungiamo i costi impliciti nella tenuta della contabilità (software dedicato, personale per l’ imputazione dati, costi di archivio e locali dedicati) la domanda che ci si può porre è: chi ce lo fa fare?

 

E’ vero che a volte al cliente per cui teniamo la contabilità possiamo offrire anche altri servizi, ma davvero c’è ancora convenienza o meglio guadagno nel tenere la contabilità in Studio?

Ma quali sono allora le alternative?

Sul mercato la principale alternativa, se non si vuole totalmente rinunciare ad offrire il servizio, è  l’esternalizzazione a Società terze (italiane o straniere).

Ma quali sono i vantaggi di queste possibili soluzioni rispetto alla tenuta diretta della contabilità:

  • meno costi di struttura di personale e di software;
  • meno rincorsa delle scadenze;
  • maggior tempo per altre attività più remunerative;
  • meno problemi organizzativi.

 

Ovviamente queste soluzioni hanno però anche degli svantaggi:

  • la perdita del contatto col cliente;
  • un possibile calo della qualità del servizio;
  • una possibile intempestività nella disponibilità delle informazioni;
  • dei costi non sempre trasparenti;
  • i documenti spesso non a portata di mano;
  • la localizzazione del servizio specie se all’ estero.

I commenti di chi ha usato questi servizi, poi, sono molteplici e non sempre positivi. Molti che avevano esternalizzato le contabilità sono ritornati a gestirle internamente per problemi qualitativi o per mantenere un maggiore controllo sui dati e i documenti.

Ma se a svolgere questo servizio fosse un collega commercialista?

Sicuramente ci sarebbero dei vantaggi rispetto alla realtà sopra descritte:

  • un linguaggio comune;
  • un interlocutore affidabile e noto;
  • l'esistenza di un' assicurazione obbligatoria;
  • una qualità del servizio garantita da un titolo professionale;
  • la possibilità di vedere in faccia chi fa il servizio;
  • una localizzazione in Italia;
  • un' esperienza consolidata;
  • la possibilità di ottenere delle referenze sicure.

Anche gli svantaggi già citati potrebbero essere risolti con una tale soluzione.

 

Innanzitutto potrebbe essere mantenuto il contatto col cliente che non necessariamente deve sapere che la sua contabilità è esternalizzata e comunque sicuramente valuterebbe positivamente sapere che è tenuta da un commercialista.

 

Anche i problemi legati alla tempestività delle informazioni, alla disponibilità dei documenti e alla localizzazione del servizio troverebbero soluzione in servizio fornito in cloud da un commercialista italiano.

 

Per finire la qualità e i costi del servizio sarebbero poi garantiti dagli obblighi deontologici che un commercialista deve seguire per obbligo di legge.

Obblighi deontologici che risolvono anche eventuali dubbi su una possibile concorrenza sleale del collega.

Dott. Federico Loffredo

Il Dott. Loffredo fornisce già per alcuni colleghi un servizio come sopra descritto. 

 

Se ritieni interessante quanto hai letto e vorresti maggiori informazioni in proposito, il Dott. Loffredo è disponibile ad entrare in maggiori dettagli e a rispondere ad eventuali domande o dubbi.

Visita il suo profilo: www.welinkaccountants.it/studio-dott-federico-loffredo

Oppure iscriviti al Webinar: gotowebinar.com

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